Als spezialisiertes Beratungsunternehmen für Sozial- und Gesundheitsimmobilien sehen wir Ihr Immobilienprojekt als komplexe strategische Aufgabe. Diese beginnt bei der Bewertung Ihres bestehenden, der Einschätzung eines potenziellen oder der Suche eines neuen Standortes. Mit unserem auf Geoanalysen spezialisierten Team unterstützen wir Sie bei allen Fragestellungen rund um die Themen Lage, Markt und Bedarf.
Standortanalyse
Die Begebenheiten des Standortes und der Umgebung tragen maßgeblich zum Erfolg Ihres Projektes bei. Im Rahmen unserer Standortanalyse betrachten wir die Mikro- und Makroebene und liefern Ihnen wichtige Informationen zu den Themen Erreichbarkeit, Grundstückseignung und infrastrukturelle Ausstattung. Unsere Betrachtung erfolgt dabei aus einer ganzheitlichen Perspektive, die alle potenziellen Nutzergruppen (Bewohner, Besucher, Beschäftigte) miteinbezieht.
Analyse des Einzugsgebietes
Die Analyse des Einzugsgebietes ist die perfekte Ergänzung und / oder Vorbereitung zu unseren weiteren Untersuchungsschritten. Nutzen Sie die gewonnenen Informationen zur Steuerung Ihres Marketings und der Analyse Ihres bestehenden Netzwerkes, insb. ihrer Hauptzuweiser. Unsere Zeitanalysen zeigen Ihnen zudem Trends und Entwicklungen, so dass Sie frühzeitig auf Nachfragetrends reagieren können. Im Rahmen Ihrer Expansionsstrategie helfen die Herkunftsanalysen sowohl bei der Identifikation von Bedarfsregionen, in denen Ihre Kundschaft überdurchschnittlich vertreten ist, als auch bei der Bestimmung Ihrer Kerngebiete zum Ausbau Ihrer Marktposition.
Wettbewerbsanalyse
Kennen Sie Ihre Mitwettbewerber und wissen, wo Sie im Vergleich stehen? Im Rahmen der Wettbewerbsanalyse wird, die die Konkurrenzsituation in der Umgebung analysiert, die Qualität sowie das Angebot und die preisliche Gestaltung der Bestandseinrichtungen bewertet.
Personal quantifizieren
Während das Arbeitskräftepotential auf Grund des demographischen Wandels stetig sinkt, steigt die Zahl der Pflegebedürftigen sowie die Nachfrage nach professionellen Dienstleistungen. Der Mensch wird einmal mehr zur wichtigsten Ressource Ihres Unternehmens, denn gute Pflege braucht Zeit und Zuwendung. Wir helfen Ihnen bei der Identifizierung des für Sie relevanten Personalmarktes, untersuchen das Arbeitskräftepotential und den Pflegemarkt und beraten im Bereich Personalgewinnung.
Analyse der Bedarfsrelevanten Faktoren
Ein vorhandener Bedarf am Standort kann nicht allein durch theoretische Berechnungsmodelle bestimmt werden. Als Vorbereitung auf unsere Bedarfsrechnung werten wir verschiedene, für Sozial- und Gesundheitsimmobilien relevante Eigenschaften der Umgebung aus. Hierzu nutzen wir amtliche Statistiken und kooperieren mit professionellen Datenanbietern.
Bedarfsrechnung
Mittels unserer erprobten Bedarfsrechnungsmodelle bewerten wir die spezifische Bedarfssituation für Ihr Wohnprojekt im Alter, vom barrierefreien Wohnen bis zur vollstationären Versorgung. Als Ergebnis erhalten Sie z.B. eine Aussage über den möglichen zusätzlichen Bedarf bzw. den etwaigen Pflegeplatzüberhang – auf Basis der Stadtebene, der Postleitzahlenbereiche oder der Fahrdistanz um einen von Ihnen vorgegebenen Standort (z.B. 5km, 10km oder 20 Minuten Fahrzeit). Die Darstellungen erfolgen sowohl beschreibend als auch grafisch aufbereitet. Hierzu arbeiten wir mit professioneller Geoanalysesoftware.
Für weitere Informationen freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme unter info@soleo-gmbh.de!